国内客户开发管理专业排名企业管理软件排名

今天蜕变学习网小编整理了国内客户开发管理专业排名企业管理软件排名，希望在这方面能够更好的帮助到考生及家长。

国内客户开发管理专业排名企业管理软件排名

it人力外包公司排名

it人力外包公司排名前五是微创、佰钧成、中软国际、软通动力和博彦科技。

1.微创

上海微创软件股份有限公司是一家全球数字化转型服务商，2002年由微软与上海市*共同创办。微创始终秉承高标准的服务品质与“成就客户”的服务理念，全球设有20个交付中心，交付网络涵盖亚洲（日本，中国大陆和中国香港地区）、北美以及欧洲等国家和地区。

2.佰钧成

佰钧成成立于2006年6月，主要业务是面向欧美、日本以及国内市场的*业、金融、电信、能源、IT及*和公共服务行业提供ITO、BPO服务。

3.中软国际

中软国际有限公司是行业领先的全球化软件与信息技术服务企业之一，成立于2000年，为香港主板上市公司（股票代码00354.HK)，在中国北京、西安、南京、深圳、上海、香港等28个城市及美国、日本、印度、马来西亚、新加坡等国的18个城市拥有分支机构，全球员工超过8万人。

4.软通动力

软通动力是中国领先的软件与信息技术服务商，致力于成为具有全球影响力的数字技术服务领导企业，企业数字化转型可信赖合作伙伴。凭借深厚的行业积累，公司在10余个重要行搏御雹业服务超过1000家国内外客户，其中超过200家客户为世界50强或中国500强企拆*业。

5.博彦科技

博彦科技成立于1995年，总部设于北京，在中国、美国、日本、印度、新加基帆坡、马来西亚、西班牙、哥斯达黎加等八个国家设有70余家分支机构、研发基地或交付中心，为全球高科技、金融、互联网、地产、交通、汽车、零售、能源、*等15个行业客户，提供IT产品及解决方案，为推动企业数字化转型，赋能行业革新贡献力量。

企业管理软件排名

企业管理系统软件排名如下：

1、SAP。德国品牌，全球领先企业管理软件解决方案提供商，SAP软件性能稳定，相对要求企业流程也标准化，较适用于大型的成熟企业。品牌知名度高，美誉度好，公司实力较强；功能模块齐全，不止单单局限于CRM。

2、Oracle。美国品牌，根据企业的实际需求做调整，灵活性高，适用于快速发展中的多元化跨国公司。灵活度高，对企业管理流程标准化要求低；布署简单、易用，可根据企业发展需求进行优化。

3、汇通科技。国内公司，在eHR系哪逗统上面有二十多年的产品研发和实施经验，聚集了人力资源管理和技术开发方面的中坚力量。汇通考勤管理模块，针对生产型企业员工复杂而多变的排版处理，通过配置化的考勤规则，智能化的排版调整工具，策略化的休假管理，灵活的加班处理方面等的功能，给企业带来精细、可靠、便捷的考勤管理。

4、北森。中国起步较早的人才管理企业，赢得了众多客户的信赖。依靠云计坦缓余算技术，原本艰涩繁琐的企业软件，开始变得灵活快捷、简单易用。人才供应链完整、多年积淀，专业性强。

5、用友。亚太地区最大让滚的企业管理软件商，以行业、管理流程的形式整合功能模块，中大型*类企业使用居多。软件开发面广、界面舒适友好。绩效管理模块领先市场普遍水准。

现在国内排名前十的内资咨询公司是哪几家?

如下：

1、华夏基石

北京华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，华夏基石专注于为企业提供组织与人力资源管理咨询、战略与企业文化管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。

2、和君咨询

北京和君咨询有限公司于2000年在北京成立，现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司之一。公司自成立起，就以“管理咨询+ 投资银行 ”的双重专业能力闻名业界。目前和君咨询的管理咨询师与投资银行铅和塌家队伍已经超过1300人。

3、北大纵横

北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内最早按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集棚弯团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务，其中约三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验。

4、中大咨询

广东中大管理咨询集团股份有限公司是中国最具实效的咨询公司，于1993年开展业务，是国内最早一批咨询机槐圆构；经过二十多年稳健发展，中大咨询已成为中国咨询行业的领先者，向世界级咨询公司行列迈进。

5、正略钧策

创立于1992年正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一。作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，其业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务。

国内财务软件公司排名

目前ERP主要分三线产品：
一线产品：SAP(非SBO） Oracle ERP
二线产品：IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift
三线产品：用友UFIDA NC、U8，金蝶EAS和K/3，浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

一个企业上ERP项目选型很重要。ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败。抛开预算，只从技术角度来讲，一般主要以下几点，就可以选到自己中意的ERP软件：
1、看ERP软件产品开发的技术先进性，桐裤
先进的技术不一定能产生好产品，但优秀的产品肯定是由先进技术创造的，目前最先进的技术，在管理软件开发方面主要就是c#.net，vb.net,java。而上一代4GL产品的技术已经淘汰，如dephi,pb,vfp
2、是否可以根据客户的需求进行定制开发
很多ERP项目失败的主要原因是ERP产品的流程与用户企业流程对不上号，由于不同的行业，不同的企业文化会有不同的管理流程和理念，大多数ERP软件又不提供ERP软件个性化开发，导致客户生产流程与ERP流程有一定的差异，所以如果要让*来的ERP软件能够真正的为企业带来效益，真正实用，最好要求ERP软件公司提供定制业务，就是在现有ERP软件上针对客户的要求进行个性化修改。现在很多ERP*商是代理商，根本没有能力提供软件定制开发能力。
3、在合同上签定要把购货款与项目实施的进度进行挂勾
如果ERP项目执行失败，项目如何补救？ERP公司提供补救措施？客户提供什么补救措施？一一列明！先小人后君子，以防万一
4、实施顾问能力
在选型时，要切实考核ERP公司顾问的实施能力，是否具备实施资格？把公司的实际问题现场提出来让顾问现场给出解决方案
5、亲自用公司的业务流程考核ERP软件的流程，看是否满足？不同的ERP软件会有不同的流程!表面看相似都一样，实际细看大不一样!
5、ERP产品分类
目前ERP主要分三线产品：
一线产品：SAP(非SBO） Oracle ERP
二线产品：IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift
三线产品：用友UFIDA NC、U8，金蝶EAS和K/3，浪潮、天心、天思猛察、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

选型时不要进入的误区：
1、不要比成功率
成功率=实施成功客户/全部客户
ERP厂商不会告诉你它有全部有多少客户？有多少是成功的客户？有多少是失败客户？所以你想得到的答案肯定也是错误的。如何界定局知简一个项目是否成功？有些ERP厂商把只用了进销存也定成了成功的客户，
2、参观成功客户
你要参观的成功客户全部ERP厂商提前联系好，确切的讲就是托，所以你去也听到的肯定全部是好的。

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